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        相信會(huì)有很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人士，早早物色了很多可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，卻在做最后決定的時(shí)候躊躇不已，害怕創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)。要知道無(wú)論是做什么，風(fēng)險(xiǎn)與收益都是并存的，因此，可以選擇一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——干洗店。開(kāi)干洗店怎么樣？

        1、大市場(chǎng)大趨勢(shì)

        隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，人們對(duì)生活品質(zhì)的追求也越來(lái)越高，加上衣物的面料也復(fù)雜多樣，很多衣物難以洗滌干凈，很多消費(fèi)者不愿意親自動(dòng)手洗衣，去洗衣店對(duì)洗衣進(jìn)行護(hù)理日漸成為一種消費(fèi)趨勢(shì)，也是一種消費(fèi)習(xí)慣。

        2、低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)

        開(kāi)干洗店的利潤(rùn)如何？一般來(lái)說(shuō)，洗一件衣物的成本只需1-5元，而一件衣物收費(fèi)可達(dá)幾十或者幾百塊。洗衣行業(yè)的消費(fèi)群體穩(wěn)定，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的變化或者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而變化，只要消費(fèi)者有洗衣需要，干洗店就有市場(chǎng)，而且洗衣店的生意隨著開(kāi)業(yè)的時(shí)間的慢慢推延，生意會(huì)越來(lái)越好。

        3、易管理好操作

        前店后廠式的經(jīng)營(yíng)方式，以及高自動(dòng)化的衣物處理模式，大大減少了人力的成本，單店人員數(shù)量較少，使得整店的管理省心、方便。

        4、無(wú)庫(kù)存無(wú)賒賬

        干洗行業(yè)是一次性投資，長(zhǎng)期收效的項(xiàng)目，在后期不需要大量的進(jìn)貨與再銷(xiāo)售，所以經(jīng)營(yíng)者不需要為產(chǎn)品的庫(kù)存而煩惱，洗衣店一般都是先充值或先付款后消費(fèi)，只要客人進(jìn)店消費(fèi)，就有現(xiàn)金收入，不需要為賒賬、催款而擔(dān)憂(yōu)。

        5、成功快好復(fù)制

        總部一拖一的扶持模式，使得洗衣店的管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，一旦在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟后，可以馬上復(fù)制，快速在一定的區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

        以上就是“開(kāi)干洗店怎么樣”的全部回答了，希望對(duì)想創(chuàng)業(yè)的朋友有所幫助。馬云曾說(shuō)：“很多人都是晚上想千條路，早上起來(lái)走原路，而中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)槟阌谐錾睦硐?、?mèng)想、想法。而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴?！彼裕プ∈袌?chǎng)機(jī)遇，趁早規(guī)劃，才是明智之舉。